- Personal Mentoring -

Dass unsere Welt im heutigen 21. Jahrhundert eine andere ist als noch vor wenigen Jahren, ist offensichtlich.

Alte Strukturen und Stereotypen werden aufgebrochen und neu geformt, vieles wird agiler, schneller und komplexer, Berufs- und Privatleben gehen immer mehr in einander über. Die große Eigenverantwortung, die in vielen Lebensbereichen gefordert ist, schenkt einerseits ein Gefühl von Freiheit und Selbstwirksamkeit, kann andererseits jedoch auch zu Unsicherheit, Druck und Überforderung führen. In dieser neuen Welt stoßen wir mit alten (Lebens-) Führungskompetenzen an Grenzen. Doch andere Skills haben die wenigsten Erwachsenen bisher in ihrem eigenen privaten und beruflichen Umfeld gesehen und gelernt. Wenn in dieser neuen (New Work)Welt wieder Wachstum entstehen soll, dann funktioniert das nur, wenn die Bedürfnisse aller Beteiligten erfüllt sind. Und genau darum geht es in meinen Business & Leadership Mentorings:

Ich unterstütze Führungskräfte, Gründer*innen, Jungunternehmer*innen und Business Owner,  dabei, sich bewusst mit den eigenen Bedürfnissen, den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter*innen und Geschäftspartner*innen und ihren Company- und Team-Bedürfnissen auseinanderzusetzen sowie die entsprechenden Kommunikations-Fähigkeiten und Konfliktlösungs-Kompetenzen zu lernen, um mit ihren Teams erfolgreich und erfüllt  wachsen und Vereinbarkeit leben zu können.

In einem Life oder Business Coaching (wie z.B. meinem CoreSelf Empowerment Life Coaching Programm) wendet der/die Coach konkrete Methoden und Fragestellungen an, um den Coachee (Klient*in)  je nach Coachingziel, eigene Lösungsansätze entwickeln zu lassen. Der Coach ist dabei in der Rolle eines neutralen, kritischen Gesprächspartners, der/die weder eigene Erfahrungen teilt noch konkrete Handlungsempfehlungen ausspricht.

Ein Mentoring ist dazu gedacht, dass eine erfahrene Person (der/die Mentor*in) einer weniger erfahrenen Person (dem Mentee) nicht nur gezielte Fragen stellt, sondern darüber hinaus mit ihm/ihr auch konkretes Fachwissen, Erfahrungen und Spezial-Tipps teilt.

Als Mentorin stehe ich dir somit als tatsächliche BeRATerin zur Seite und teile mit dir auch konkrete, auf deine individuellen Herausforderungen bezogene Handlungsempfehlungen und Übungen.

Eine Mentoring-Sitzung dauert 90 Minuten. Die Sessions finden entweder über Zoom oder live in meinen oder deinen Räumlichkeiten statt. Je nachdem vor welchen Herausforderungen du dich als Führungskraft oder Unternehmer*in befindest oder welche Ziele du erreichen möchtest, beeinhaltet das Mentoring Gespräche, konkrete Übungen und Handlungsempfehlungen (auch in Form von Workbooks und Handouts).
Wenn möglich solltest du dir danach eine gewisse Pause einräumen bevor es mit deinem beruflichen Alltag weiter geht.

Da eine enge Vertrauensbasis für die gemeinsame Arbeit sehr wichtig ist (selbstverständlich unterzeichne ich dir bei Wunsch auch eine Verschwiegenheitserklärung), biete ich dir vorab ein Vorgespräch über Zoom an. So können wir uns "beschnuppern", weitere Fragen klären und wichtige Informationen austauschen. Hierbei kann ich dir auch eine erste Einschätzung geben, wieviele Sitzungen dein Mentoring voraussichtlich beinhalten wird.

In der Regel ist ein Mentoring auf eine mittel- oder langfristige Zusammenarbeit ausgelegt.
Bei einem Midterm- oder Longterm-Mentoring sehen wir uns (je nach deinem Bedarf und meiner Kapazität) entweder alle 14 Tage oder einmal im Monat. In der Zeit zwischen den Sessions erhältst du von mir Aufgaben und hast die Möglichkeit, kostenfrei an einigen meiner Workshops teilzunehmen.
Aus der Verangenheit weiß ich, dass manche Mentees nur eine einzelne Fragestellung haben, die sich in ein oder zwei Sitzungen kurzfristig klären lässt. Aus diesem Grund biete ich dir auch die Möglichkeit, Einzelsessions bei mir zu buchen.