Als Gründerin, Geschäftsführerin, langjährige Unternehmerin mit der Verantwortung für über 100 Mitarbeiter*innen in 10 Jahren sowie durch meine langjährige Tätigkeit als Business & Leadership Coach für zahlreiche mitteständische Unternehmen und Konzerne kenne ich die Herausforderungen moderner Führungskräfte nur zu gut.
Der Wunsch nach einem produktiven Team scheint oft in Spannung zu stehen mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter*innen selbst. Dem Wunsch nach zufriedenen Mitarbeitenden wiederum stehen
Projektziele, Unternehmenserfolge und Gewinne entgegen. Und die eigenen privaten Bedürfnisse sowie die der Familienmitglieder zuhause scheinen auch hin und wieder in Gegenposition zu den
Bedürfnissen des Unternehmens zu sein.
Aber funktioniert Unternehmens- und Mitarbeiterführung, wo die Bedürfnisse von Kunden, Mitarbeiter*innen, Geschäftspartner*innen und sogar der eigenen Familienmitglieder alle erfüllt sind,
überhaupt?
Ich bin der Meinung: JA!
Dass unsere Welt im heutigen 21. Jahrhundert eine andere ist als noch vor wenigen Jahren, ist offensichtlich.
Alte Strukturen und Stereotypen werden aufgebrochen und neu geformt, vieles wird agiler,
schneller und komplexer, Berufs- und Privatleben gehen immer mehr in einander über. Die große Eigenverantwortung, die in vielen Lebensbereichen gefordert ist, schenkt einerseits ein Gefühl von
Freiheit und Selbstwirksamkeit, kann andererseits jedoch auch zu Unsicherheit, Druck und Überforderung führen. In dieser neuen Welt stoßen wir mit alten Führungskompetenzen an Grenzen. Doch
andere Skills haben die wenigsten Erwachsenen bisher in ihrem eigenen privaten und beruflichen Umfeld gesehen und gelernt. Wenn in dieser neuen (New Work)Welt wieder Wachstum
entstehen soll, dann funktioniert das nur, wenn die Bedürfnisse aller Beteiligten erfüllt sind. Und genau darum geht es in meinen Leadership Mentorings.
...deinen eigenen Führungsstil bewusst und authentisch zu entwickeln.
...Klarheit über deine Rolle, Verantwortung und Wirkung als Führungskraft zu gewinnen.
...souverän mit Konflikten, schwierigen Gesprächen und Spannungen im Team umzugehen.
...Entscheidungen klar und gleichzeitig menschlich zu treffen.
...Vertrauen, Motivation und psychologische Sicherheit im Team zu stärken.
...mit Druck, Komplexität und Unsicherheit gelassener umzugehen.
Wenn du deine Führung bewusst, klar und menschlich gestalten möchtest und dir eine reflektierte Begleitung auf diesem Weg wünschst, begleite ich dich gern. Vereinbare einfach ein unverbindliches Kennenlerngespräch.
per Mail [email protected] bei
mir.
Alternativ kannst du dich auch direkt in meinen Kalender einbuchen, um dein persönliches, kostenloses Kennlerngespräch zu vereinbaren!
Ich freue mich sehr auf Dich!"
Ich bitte um dein Verständnis, dass ein Vorgespräch mit mir keine Garantie für eine kurzfristig startende Mentoring-Session ist. Oft bin ich bereits über mehrere Monate im Voraus ausgebucht.
Kontaktiere mich ganz schnell und einfach per Mail: [email protected]
Ich freue mich über Deine Nachricht!
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